| | |
09.00
| Ontvangst
Ontvangst met koffie & thee, gelegenheid tot het bezoeken van de informatiemarkt |
| | |
| 09.30 | Opening door de dagvoorzitter |
| | Wim Bens
Managing Director Dinalog |
| | |
| 09.35 | Keynote spreker
De huidige en toekomstige ontwikkelingen van WMS als spil in de supplychain. |
| | In deze presentatie zal ingegaan worden op het fenomeen van de e-winkelstraten, het bestelproces voor de klant, de logistieke gevolgen, de procesveranderingen in de magazijnen en de benodigde ondersteuning daarvoor vanuit het WMS. |
| | prof. dr. Kees Jan Roodbergen
Hoogleraar Rijks Universiteit Groningen |
| | |
| 10.00 | Keynote spreker |
| | In deze presentatie wordt in gegaan op de vraag: Waarom zouden wij per klant een complex WMS systeem implementeren in plaats van een geïntegreerd platform vanuit de cloud ontwikkelen en klanten de mogelijkheid bieden om die functionaliteit af te nemen die op dat moment nodig is? |
| | Piet van Vugt
CEO Nobel |
| | |
| 10.20 | Interactief debat geleid door dagvoorzitter Wim Bens |
| |
10.40 | Aanvang eerste ronde parallelsessies
Maak een keuze voor één van de onderstaande sessies. |
| |
|
| | WMS: spil in de supply chain
A.| De rol van WMS binnen een internationale supply chain |
| | Wendel Dijker & Alain Beerens |
| |
|
| | Mechaniseren en koppelen
B.| TMS koppelen aan WMS |
| |
|
| | Return on Investment "Haal meer uit uw WMS"
C. Management informatie, kengetallen en KPI's |
| | Gerben Esmeijer |
| |
|
| | Warehouse management 2.0: Innovatie
D.| Trends in warehousing / WMS |
| |
|
| | Selectie en implementatie
E.| Hoe selecteert u een WMS? |
| | |
11.40 | Pauze
Koffie, thee en gelegenheid tot bezoeken van de informatiemarkt. |
| | |
12.00 | Aanvang tweede ronde parallelsessies
Maak een keuze voor één van de onderstaande sessies. |
| |
|
| | WMS: spil in de supply chain
F.| E-Commerce: WMS spil in e-fulfillment |
| |
|
| | Mechaniseren en koppelen
G.| Automatische identificatie via RFID of barcode |
| |
|
| | Return on Investment "Haal meer uit uw WMS"
H.| Logistieke dienstverlening en een standaard WMS, kan dat? |
| |
|
| | Warehouse management 2.0: Innovatie
I. Next generation warehouse & operations management |
| |
|
| | Selectie en implementatie
J.| Hoe implementeert u een WMS |
| | Jeroen van den Berg |
| | |
13.00
| Lunch
Lunch, gelegenheid tot bezoeken informatiemarkt |
| |
| 14.15 | Aanvang derde ronde parallelsessies
Maak een keuze voor één van de onderstaande sessies. |
| |
|
| | WMS: spil in de supply chain
K.| WMS en douaneaangifte |
| | Bart Boersma |
| |
|
| | Mechaniseren en koppelen
L.| Automatische orderpicken en de mechanisering van uw magazijn |
| |
|
| | Return on Investment "haal meer uit uw WMS"
M.| Magazijnprocessen continu verbeteren met WMS |
| | Eric Hereijgers |
| |
|
| | Warehouse management 2.0: Innovatie
N.| WMS uit the cloud! |
| |
|
| | Selectie en implementatie
O.| WMS voor logistieke dienstverleners |
| | |
| 15.15 | Pauze
Koffie, thee en gelegenheid tot bezoeken informatiemarkt |
| | |
15.40 | Kickoff Logistiek Live |
| | |
| 16.00 | Keynote Spreker |
| | Gertjan Verbeek is het prototype voetbaltrainer die enkel succes kan behalen wanneer hij de spil is in een voetbalorganisatie binnen en buiten het veld en ziet daarin grote overeenkomsten met WMS als spil in de supplychain. |
| | Gertjan Verbeek
Trainer / coach AZ |
| | |
16.30 | Afsluiting door de dagvoorzitter
aansluitend de borrel |